Esistono tanti **tipi diversi di coltivatori**, come esistono tanti **tipi diversi di aziende**, c’è chi punta più ai numeri, chi alla qualità, chi al futuro, chi all’inclusività. 

È importante **sapere a quale profilo si appartiene** per capire **come migliorare le proprie Risorse Umane** e quali sono le **azioni da poter mettere in gioco.** Conoscere il proprio profilo aziendale è **essenziale per sviluppare una strategia coerente** e sfruttare al meglio le **opportunità di crescita** del proprio reparto HR.

**CRMpartners** ha definito **alcuni profili di Risorse Umane** che abbiamo chiamato creativamente **“TALENT FARMER”**, ognuno abbinato a un **tipo di agricoltore.**

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Nome e cognome

Azienda

Email

Utilizzi piattaforme digitali per fare recruiting?

C'è un database dei candidati centralizzato e in un'unica piattaforma? (Possibilità di vedere con facilità tutti gli step fatti dai candidati e la relativa valutazione)

Viene effettuato un pre-screening automatizzato dei CV ricevuti?

Hai accesso ad una reportistica sulle Job position aperte e chiuse? (Numero candidati, analisi per genere, stato di avanzamento, valutazioni etc..)

Considerando una scala da 1 a 5 quanto pensi che il processo di selezione dei candidati sia automatizzato?

Selezionare i talenti - Recruiting

Tutto il personale è gestito in modo centralizzato? (tutte le informazioni sono quindi facilmente accessibili ai colleghi, dipendenti, HR...)

I dipendenti hanno la possibilità di accedere a tutti i loro cedolini ed ai propri dati personali?

In una scala da 1 a 5 quanto pensi che sia automatizzato il processo di richiesta e approvazione ferie e permessi?

L'assegnazione degli asset aziendali sono gestiti in modo rapido e semplice? (Buoni pasto, pc aziendale, sim aziendale...)

L'azienda gestisce assessment, interventi formativi e mappa le competenze aziendali?

Coltivare i talenti - Gestione del personale

Le comunicazioni interne vengono veicolate attraverso una intranet aziendale?

Attualmente su una scala da 1 a 5, quanto valuteresti automatizzato il processo di gestione ed approvazione spese e trasferte?

Le richieste per l'ufficio acquisti sono gestite in modo centralizzato? (In un'unica piattaforma dove si interfacciano richiedente ed approvatore)

Su una scala da 1 a 5 quanto pensi che la cultura aziendale sia correttamente condivisa internamente?

Su una scala da 1 a 5 quanto pensi che i canali interni di comunicazione attualmente in uso siano efficaci? (Invio e gestione delle comunicazioni al personale interno)

Rinforzare i talenti - Spese e comunicazioni

In azienda sono presenti politiche di benessere per i dipendenti?

Monitori e valuti il livello di soddisfazione dei dipendenti rispetto ai programmi e alle politiche di benessere implementate? 

Analizzi le percezioni del personale rispetto all'inclusività, le diversità e alla parità di genere?

Valuti periodicamente l'efficacia delle tue politiche di conciliazione vita-lavoro per garantire il benessere dei dipendenti?

Su una scala da 1 a 5 quanto valuteresti critico il turnover del personale nella tua azienda? (1 = per nulla critico, 5 = molto critico)

Ascoltare i talenti - Benessere in azienda

Agricoltore di precisione o industriale?